当前，国有企业正迈向高质量发展的新征程，为切实加强对国企领导干部的监督管理，促进领导干部积极履职尽责、担当作为，不断提升国有企业核心竞争力，推动国有企业高质量发展，杭州余杭文化旅游投资集团有限公司在对杭州余杭绿产再生资源有限公司主要领导干部开展任期经济责任审计时，坚持守正创新，通过探索运用“四式”审计方法，持续提升经济责任审计工作质效。

一是重大决策“跟踪式”审计。运用重大政策跟踪审计相关理念，围绕一条主线（即经济责任）、突出两个维度（即决策执行、执行效果），对重大方针政策与决策进行跟踪审计。对上会讨论决策后的议题，根据会议纪要内容及要求进行跟踪检查，确保“三重一大”决策的严肃性和执行的有效性。

二是经济合同“穿透式”审计。遵循（穿透）经济合同立项、签订、履行整个流程，抓住其中的关键控制 …… 🔒