聚焦企业规章制度体系建设的核心痛点——传统制度管理中存在的“上下冲突、分类混乱、定位模糊”问题，通过结构化方法，让企业规章制度形成“有逻辑、可追溯、易管理”的体系，支撑制度化管理落地。“分层、分类、分级”方法是企业规章制度体系建设的结构化解思路：

▲分层定“重要性与从属”，解决“上下冲突”；

▲分类定“功能边界与模块”，解决“分类混乱”；

▲分级定“颗粒度与定位”，解决“定位模糊”；

三者协同形成“三维坐标”，让制度体系从“无序”走向“有序”，从“孤立”走向“系统”，最终支撑企业实现“依法治企、规范运营”的目标。

一、核心要义：解决制度体系“无序化”的核心目标与逻辑

（一）核心痛点

企业传统规章制度管理普遍面临三大问题。一是层级冲突，不同 ……