六安市国资委围绕国有企业“进而有为”和“质量提升”的目标，以全面深化国资国企改革为统领，完善国资监管体制，提高国资监管效率，将围绕“三个转变”推进国有企业健康有序发展。

一是推进国企管理市场化转变。10家企业完成公司制改革，健全了企业董事会、监事会、经营管理层，其中，市国资委向7家企业委派了13名外部董事，受到省国资委点名表扬。深化用人制度改革，坚持广开渠道和严格程序相结合，在市城投公司试点开展了职业经理人制度，按照市场化方式选聘了财务总监。11家企业建立健全企业员工招聘和竞岗制度，形成以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工机制。市属企业活力进一步释放，2020年市属企业实现营业收入6.3亿元。

二是推进监管机构职能转变。准确把握国资监管机构职责定位，实现以管企业向管资本为主的转 ……