近年来，三穗县聚焦县属国有企业实力偏弱、盈利不多、融资有限等困局，深化实施国有企业“压降转型”，着力优化资源资产配置，重组成立县属国有企业集团，积极向新兴产业领域布局，与其他县域市场主体互补互促，形成多元协同的国资国企发展体系，为国企改革按下“快进键”。

国资架构战略性重组。印发《三穗县国有公司压降转型工作实施方案》，针对新兴产业发展和国企改革需求，整合全县70余家国有企业（含子公司）资源资产，保留12家发展潜力好、业务优势强的公司，聚焦招商引资、守牢粮食安全、挖掘本土文化等核心任务，引领国有资产保值增值。将剩余60余家通过整合、退平、注销等方式，分年度压降转型重组为协同联动、优势互补的4家企业集团（含下辖二级公司16家，三级子公司22家），确保最终形成紧密协同的国资国企战略布局。截至目前，已完成 ……