从“性别配额”到“能力正名”，给女性高管更大的舞台

通过分析中国国企管理者的并购决策数据，研究发现：社会性别刻板印象带来的系统性偏见不仅没有让女性管理者们成为“乖乖女”，反而驱动她们做出更多高风险决策。这一方面是因为女性本身的领导能力并不比男性逊色，另一方面则是由于“反标签行为”可能带来“性别奖励”，让女性管理者更容易被看见，从而获得更多机会。

社会常为男性和女性贴上泾渭分明的刻板标签——男性果敢进取，女性温和谨慎。在商战江湖里，这个标签更是被具象化，男性领导者是杀伐决断的“霸道总裁”，女性领导者则是佛系经营的“温柔掌舵”。以往的一些研究认为，女性领导者普遍被认为比男性领导者更趋于保守、回避风险，表现为在公司的战略决策上更少进行高风险的并购活动、更少运用财务杠杆，与性别标签一致。

……