县区属国企外部董事制度落地的成败启示

县区属国有企业作为地方经济发展的重要支撑，其决策科学性与风险防控能力直接关系国有资产安全与区域发展质量。外部董事制度作为完善公司治理的核心抓手，在实践中呈现出鲜明的成败差异。本文通过剖析不同类型典型案例，提炼外部董事制度落地的关键要素与实践启示，为县区属国企提供可复制、可借鉴的实操经验。

一、正面案例：专业赋能，外部董事成为治理“压舱石”

正面案例充分证明，当外部董事的专业优势与企业发展需求精准匹配时，能够有效优化决策流程、堵塞管理漏洞，为企业高质量发展提供坚实保障。

（一）某县文旅集团：专家型外部董事规避3000万元低效投资

案例背景：西南某县文旅集团为响应地方文旅融合发展战略，计划投资3000万元打造“民俗文化体验园 ……