外部董事制度与县区属国企改革深化融合

在县区属国企改革深化提升的关键阶段，外部董事制度作为完善法人治理结构的核心抓手，需突破“单一决策监督”局限，与国企改革各环节深度融合，构建“治理协同、任务衔接、数字赋能、机制保障”的长效体系。本指导从实操层面明确融合路径，为县区国资委及所属国企提供行动参考。

一、协同法人治理体系，明晰权责运行边界

外部董事制度的有效落地，首要在于与党委、董事会、经理层形成“各负其责、协调运转、有效制衡”的治理格局，核心是通过“三张清单”实现权责闭环衔接。

（一）与党委权责的衔接逻辑

严格遵循“两个一以贯之”，将外部董事履职嵌入党委“把方向、管大局、保落实”的全流程。在重大事项决策中，落实“党委先议、会前沟通、会上表达、会后报告”四步工作 ……