中国建材集团有限公司（以下简称中国建材）由原中国建筑材料集团和原中国中材集团两家央企重组而来。在发展历程中，始终坚持专业化整合的发展战略，在不同的业务领域、不同的市场区域推进多层次的专业化整合。充分发挥要素协同效应、资源聚集效应，逐步发展成为全球最大建材制造商、世界领先新材料开发商和综合服务商，在产业链、价值链上占据了有利地位，企业在行业中的竞争力、影响力、控制力不断提升。

聚焦国有资本流动增值以专业化整合促进高质量发展

自2016年完成“两材”重组以来，中国建材聚焦国有资本流动增值和高质量发展，在集团范围内开展了多项专业化整合，目的是打造边界清晰、主业精锐、具有产业链控制力的主产业平台。

加快同类业务整合。“两材”合并之初，由于历史原因，集团的水泥业务分散在8家公司（含3家A …… 🔒