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1全面预算管理对国有企业的意义

1.1全面预算管理的理论概述

全面预算管理是指以预算为主要抓手，以企业的经营活动、现金流量、经济利润等为线索；利用一定专业、合理的方式，对内分析企业经营现状，对外分析现阶段所处的客观经济形式、行业变动状况及企业应采取何种应对策略；结合发展的战略目标，提前筹谋企业未来的发展现状及发展成果，实现企业对自身资源的实际控制及优化配置。实施全面预算，企业可以预先筹谋，对内部已有和计划筹措的资金合理筹划；减少企业在实际运行过程中不合理的费用支出，提高资金的使用效率。

1.2国有企业全面预算管理存在的问题

现阶段，在国有企业全面预算制定及执行过程中，经常会出现如下问题：一是战略目标的制定相对粗糙问题。现阶段，在全面预算全民参与的现状下 …… 🔒