管控体系是指企业在运营和管理过程中，为确保集团整体战略目标的有效实现，对下属企业或业务单元实施的一系列控制、协调、监督和支持机制的总和，有效的管控体系可以提高决策质量和效率、规范内部管理行为，对公司发展具有至关重要的意义。

一、管控体系可能存在的问题

01、管控模式与发展阶段不匹配

集团公司在选择管控模式时，没有考虑到行业特点、市场竞争态势及产业关联程度等因素，导致所选的管控模式与企业发展实际不符。集团总部可能因为管控模式选择错误过于集权，导致分子公司缺乏自主决策权，无法快速响应市场变化。反之，总部可能过于分权，导致分子公司各自为政，缺乏统一的战略指导。

02、管控模式未根据战略及时调整

如果集团公司的战略定位发生了变化，而管控模式未能及时跟进调整，就会出现 …… 🔒