高质量发展是新时代的硬道理。国有企业作为高质量发展的主力军，必须围绕“深化国资国企改革”的重大任务，围绕“做强做优做大”总体目标，围绕“增强核心功能、提升核心竞争力”的根本要求，既坚定不移做大、更坚定不移做强做优。要实现这一目标，价值创造是“必然要求”、是“关键抓手”。

潞安化工集团自成立以来，把价值创造作为推动集团发展战略落地、全面深化改革、增强核心功能、提升核心竞争力的“关键抓手”，以体系化、系统化落实精益思想指导下的“算账”文化为重点，通过“导入筑基、全面实施、深化提升”三个阶段，构建起具有特色的“价值创造体系”。

在这一奋斗历程中，潞安化工集团上下勠力同心，围绕高质量发展路径进行了积极探索。其中，王庄煤矿推行的“班组大班制岗位大包制”改革，就是一次创新实践。

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