中国经济报导：近年来，山东省属国资国企以“一盘货”供应链创新为抓手，通过资源整合、技术赋能和模式重构，打通民生领域国内国际双循环，形成“产供销一体化、内外贸一盘棋”的新发展格局。

全域资源整合：构建“全渠道一盘货”生态体系

鲁商集团依托千万级用户平台“鲁商生活”，整合银座超市、福瑞达、一卡通等产业资源，构建覆盖线上线下的全域供应链网络。

通过数字化供应链平台实现商品“最优库存、最快触达”，例如银座超市的蔬菜现摘速运模式，将损耗率从传统模式的15%降至5%以下，同时通过动态库存管理实现当日售罄。

这种整合不仅提升了生鲜产品的新鲜度，更通过集中采购降低成本——福瑞达采用可循环周转箱替代传统纸箱，单个周转箱重复使用20-30次，减少82%的生产污染量和49%的能耗。

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