导语：“三定”（定机构、定职能、定编制）是国有企业深化改革、提升治理效能的基础性工作。一份科学合理的“三定”方案，如同企业的骨架，直接关系到运营效率与发展活力。今天，我们就来拆解一下，制定一份行之有效的“三定”方案，需要把握哪些核心要素。

一、理解“三定”工作的核心价值

“三定”工作绝非简单的部门合并与人员裁剪，其根本目的在于：

1、战略落地：确保组织架构与公司战略目标同频共振。

2、权责清晰：打破部门墙，杜绝职责交叉或空白，提升协同效率。

3、人岗匹配：实现人才与岗位的最佳配置，激发员工潜能。

4管控优化：建立精干高效、管控有力的现代企业管理体系。

二、制定“三定”方案的基本原则

1、战略导向原则：所有机构、职能和编制的设置， …… 🔒