国企做文旅，从不是先天不足，而是后天束缚过多。只要打破体制枷锁，用市场化思维重构逻辑，靠专业力量破解难题，整合资源形成合力，就能凭借先天优势从＂资源拥有者＂蜕变为＂市场引领者＂，在文旅赛道上真正跑出加速度。

在文旅消费升级、竞争白热化的当下，国企手握政策、资源、资金三大王牌，却频频陷入＂投入上亿、口碑平平、盈利艰难＂的尴尬。体制僵化、债务高压、不懂市场、协同低效，让不少项目沦为＂政绩工程＂，而文旅又是典型的非标行业，多变的市场不断年轻化的消费群体，更要求不断的更新迭代，如何打破束缚、激活价值？这份破局建议，希望能对国企文旅人所有帮助。

PART1原因

国企在文旅领域面临挑战，主要有以下原因：

（一）体制机制问题

程序繁琐与决策迟缓：国企决策流程复杂，需层层审 …… 🔒