企业成本费用管理是降低企业成本、增加企业利润的重要途径。企业成本费用管理服务于企业的生产经营活动，并能够对企业生产经营活动所涉及的成本进行精细规划，从而在保障生产经营活动正常开展的基础上尽可能降低生产经营所需要的资金。

与此同时，企业的成本费用管理是依据企业的发展战略及发展目标制定的，高效的成本费用管理会在企业生产经营期间对各部门、各岗位的生产经营效果起到良好的监督作用，使各部门、各岗位的工作人员积极投入工作，如果各级工作人员都能够切实履行职责，干好自己的工作，那么就可以顺利助推企业战略的实施。

企业成本费用管理主要包括成本预测、决策、规划、控制、核算、分析与考核七个方面。成本预测主要结合企业现阶段的经营状况、企业所处市场环境与行业环境以及企业的发展目标、发展战略对企业未来的生产经营成本 …… 🔒