公开招标确定中标人后，并不是工作的结束，恰恰是采购实施工作重要节点的开启，与中标人签订合同、下单生产、供货和验收，结算等等都需要加强对供应商的管控，才能确保采购工作保质保量完成。对于重要的物资和设备，在必要的情况下，可采取驻厂监造，确保产品质量和生产供应进度。

一、采购计划欠缺

国有企业的物资采购部门，其承担着物资的采购工作，但是具体的工作中缺乏与财务管理部门、技术部门以及生产部门之间紧密联系，没有实时有效的信息支持；或虽然已经制定了物资采购计划，但是不够具体翔实，内容不够明确，导致物资采购的时候不具有积极主动性，依然处于被动状态，不能与国有企业的发展实际以及生产需求相结合，对企业的发展进度造成影响，甚至导致生产延误。

二、公开招标采购出现质量问题的原因

国有企业在实 …… 🔒