型企业接连被外国政府调查，“合规”一词逐渐被人们所熟悉，企业合规的重要性也被越来越多的人所认可。但很多企业，包括大多数央企，对如何开展有效的合规管理工作还很陌生。

合规管理模型应以合规文化为核心，由人员、技术、程序支撑，分为治理与领导力、风险评估与尽职调查、标准政策与程序、培训与沟通、员工报告、案件管理与调查、测试与监控、第三方合规、持续改进九个要素，通过体系设计、运行、评估实现合规管理。

一、合规管理体系核心——道德与合规文化

道德与合规文化：合规文化包括企业合规价值观以及来自高层领导的积极支持和承诺。

合规管理体系三项关键支柱：

1.人员：企业应安排具备合规经验的人员设计、运营和维护合规管理体系，并依据该体系框架管理法律、政策、道德风险；

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