三改破局，三载向新。面对权属企业量大面广、历史遗留问题错综复杂等难题，临沂国控集团以“人”的问题为破局点，聚焦“员工能进能出、管理人员能上能下、薪酬能增能减”全方位、深层次推进“三项制度”改革，有效激发了企业内生动力和高质量发展的活力。

今年1至10月，临沂国控集团实现营业收入9.24亿元，同比增长4.60%；利润总额4334.57万元，同比增长49.62%；净利润3055.94万元，同比增长91.39%；税收贡献6079万元。

这份成绩单，是深化改革带来的红利，也是临沂国控集团推进“三项制度”改革交出的一份亮丽答卷。

聚焦能进能出深入推进劳动用工制度改革

只有动真碰硬，让员工能进能出，才能破冰前行。临沂国控集团在劳动用工制度方面，进行了大刀阔斧的改革，打通了“能进能 …… 🔒