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2016年7月，中国交通建设集团有限公司（下文简称中交集团）被国资委确定为国有资本投资公司改革试点单位。六年来，中交集团坚持投资服务公司战略和核心竞争力的定位，以加强后评价体系建设、注重过程管控和强化成果应用的“三位一体”方式，高效开展项目投资后评价，不断总结和推广后评价经验，助力投资决策水平和 ……

绩效考核是为了不断提高公司的管理水平，降低经营成本和事故发生率，提高公司保持可持续发展的动力；小编把整理好的绩效考核细则范本分享给大家，欢迎阅读，仅供参考哦！ 绩效考核细则 一、绩效考核的目的： 1、不断提高公司的管理水平，降低经营成本和事故发生率，提高公司保持可持 ……

企业绩效考勤制度1 一、绩效考核的目的： 1、不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力； 2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标； 3、不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动 ……

前言 在财政支出管理中运用绩效评价，是行政事业单位实现自身长远发展的一个必然要求。单位管理层应该结合自身财政支出管理的实际情况，建立起完善的绩效评价体系，积极探索新的财政支出绩效评价理念，在评价指标设置方面坚持定量与定性结合、业务与财务结合的基本原则，以资金的优化配置为核心目标，推动财 ……

为确保事情或工作顺利开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编为大家整理的员工绩效薪酬考核方案（通用8篇），仅供参考，欢迎大家阅读。 员工绩效薪酬考核方案1 一、考核目的 1、作为晋 ……

十二招提升员工绩效篇1 一、用人所长 员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题，有没有用其所长，发挥出员工的特长。如果用人不善，很难取得好的绩效。要取得好绩效，用人所长是第一。不要安排一条狗去爬树，然后又去责怪它爬得不好 ……

从战略到目标，再到考核与激励，这条主线是一个公司的动力传导机制。这个机制中，随着绩效考核越来越复杂，一定程度上表明：企业想通过绩效管理解决所有问题。 但是，企业需要分清发展与考核的关系：哪些是要考核的？哪些是要发展而不必强加考核，以避免歪曲绩效考核的最终目的？ 一、企业在制定 ……

日前召开的中央企业负责人会议总结2022年国资央企工作，明确了2023年国资央企生产经营和改革发展重点工作。与往年经营目标相比，今年国资委没有提及净利润增长目标，资产负债率的目标由“控”调整为“稳”，同时增加了营业现金比率这一新指标。 国企改革方面，国资委提出，突出重点攻坚克难，乘势而 ……

日前，国资委召开中央企业负责人会议，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议部署，传达学习党中央、国务院关于国资国企的重要指示精神，总结2022年国资央企工作，研究部署2023年工作任务。 会上公布了一个非常关键的信息：国资委进一步优化中央企业经营指标体系为“一利五率”。 　 ……

1月3日，记者从中国石化新闻办获悉，中国石化镇海炼化获得我国石化行业首张国际安全评级体系（ISRS）七级证书，成为我国石化行业首个国际安全评级达到七级的企业，迈入国际先进行列，将引领我国石化行业QHSE管理绩效进入全新阶段。 国际安全评级体系（ISRS）是世界领先的安全评级体系，由国际 ……