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制定完善的绩效管理制度,促进绩效管理工作的有效开展
企业的经济效益是企业长远发展的基础,对企业至关重要。企业在进行绩效管理的过程中要充分考虑企业的经营目标,保证绩效管理工作的效果。企业可以将自己的经营目标针对管理层级进行层层分配,这样每个部门都会有自己详细的绩效目标,然后各部分再在这个基础上将绩效目标分配给各个岗位的员工,形成个人的绩效目标。 ……
2022年12月19日
制定科学合理的考核标准与奖惩机制,不断加强建设工作
前言 我国财务管理水平的不断提高,是一个国家经济发展和社会进步必不可少且至关重要的话题。在新会计制度下行政事业单位应该加强对自身内部财务管理工作的重视程度。只有这样才能保证财政资金使用效率高、资产保值增值等目标的实现,同时还要进一步加大对相关人员培训力度以及制定科学合理的考核标准与奖惩 ……
2022年12月17日
山东大学齐鲁医院:以绩效考核为抓手 推动医疗高质量发展
山东大学齐鲁医院是国家卫生健康委委属(管)三级甲等综合医院,教育部直属重点大学——山东大学的直属附属医院,山东大学第一临床学院。医院在党中央、国家卫生健康委和山东大学的坚强领导下,以党的二十大精神为指引,坚持人民至上、生命至上,奋力推进高质量发展,为健康中国战略和健康山东建设贡献齐鲁力量。 ……
2022年12月16日
医院绩效如何激励CMI与经济价值“双提升”?
医疗DRG影响公立医院绩效考核“面子”和等级评审医院发展“路子”,医保DRG影响医院“票子”,绩效管理如何激励CMI提升与经济价值“双提升”? 医院面对两套“DRG”,一个是公立医院绩效国考中的DRG,一套是医保付费的DRG,还有DIP付费计算的CMI值等,不同的DRG计算的CMI略有 ……
2022年12月16日
主管陷入两难的年终总结及绩效考核,抓住3个重点让同事心服口服
2022年即将过去,年终总结及绩效考核是每个员工跨不过去的坎,这是过去一年里每个人对我的自我总结,然而许多员工在意绩效考核结果,若与自己预期落差太大,可能会对团队造成负面影响。#如何看待公司的绩效考核# 在给出考核成绩结果前,先问问自己,「给出这份考核结果跟评价,会让同仁感到错愕或意外 ……
2022年12月15日
山东省淄博高新区财政:“四个强化”做好国有资产管理绩效评价
为加强行政事业性国有资产管理与监督,淄博高新区积极开展国有资产管理绩效评价工作,促进行政事业单位固定资产科学配置、高效使用和规范处置,不断提高资产管理效能。 一、强化思想认识,提高管理水平 淄博高新区按照资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合、实物管理与价值管理相 ……
2022年12月14日
双碳引领ESG发展 宾晖:企业的碳管理能力会成为衡量ESG绩效的关键指标
为了协助控排企业应对碳定价带来的机遇和挑战,上海环境能源交易所于去年11月发布了全球首个综合性碳管理体系标准——EATNS碳管理体系。 在今日举行的2022财联社第三届ESG企业高峰论坛上,上海环境能源交易所副总经理宾晖表示,企业的碳管理能力会成为衡量ESG绩效的关键指标,EATNS碳 ……
2022年12月09日
绩效考核管理制度东西
第一章总则 第一条考核目的 1.1通过对员工工作绩效进行管理和评估,提高员工的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现公司发展战略目标。 1.2评估和提升公司各部门员工的工作绩效,确保公司绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理。 第二条本考 ……
2022年12月08日
绩效考核方案(试行)范本
一、总则 人力资源考核是人力资源管理的重要方法。把握人力资源考核的原则、方法和程序,了解考核标准与发掘能力之间的关系,有利于增强考核的效度和信度,提高组织的工作效率和个人的综合素质。 人力资源考核是指对员工现任职务状况的工作业绩,以及担任更高一级职务的潜力,进行有组织的、定期 ……
2022年12月08日
薪酬管理与绩效管理制度范本(2篇)
薪酬管理与绩效管理制度1 一、总则 第一条按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司全体员工(试用工和临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。 二 ……
2022年12月07日
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