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员工薪酬管理制度范本(15篇)
员工薪酬管理制度篇1 一、总则 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规定制度,特制定本规定。 二、目的 本着“以人为本”原则,建立公平、公正、合理的薪酬管理制度,充分发挥所有员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标。 ……
2022年12月07日
加强管理人员与员工之间的沟通,发挥出绩效管理的作用
前言 强化地勘单位全面改革的内源推动力量,不管采用什么改革形式,都需要大胆地探索和尝试,为了推动地勘单位各项工作的顺利实施,需要对薪资分配体系进行全面优化,结合单位的实际情况与特点,以及内部员工的岗位,制定绩效工资的科学分配计划,并开展绩效工资分配试点项目,同时应优化人员绩效工资结构比 ……
2022年12月05日
国企科技人才薪酬分配,如何做岗位价值评价?
近日,人力资源社会保障部办公厅印发了《国有企业科技人才薪酬分配指引》(人社厅发〔2022〕54号,以下简称《指引》),强调了劳动、知识、技术、管理和数据等生产要素在薪酬分配的重要性,也明确提出,国有企业薪酬分配向科技人才倾斜;工资总额增量优先用于科技人才激励,合理提高科技人员薪酬水平;顶尖领军人 ……
2022年12月02日
邢台市国资委以考核分配工作促进国资国企高质量发展
长期以来,邢台市国资委聚焦国企改革三年行动,深入推进三项制度改革,充分发挥考核“指挥棒”作用,提升考核分配工作的精准性、针对性、有效性,助力国有企业高质量发展。 邢台市国资委出台了《邢台市国资委监管企业负责人经营业绩考核办法(试行)》,并对照国务院发布的5大项27个指标,研究制定了年度 ……
2022年12月01日
使命担当、守正创新 投资后评价助力中国诚通打造一流国有资本运营公司
中国诚通控股集团有限公司(以下简称中国诚通)作为国有资本布局优化、结构调整和专业化重组整合的市场化平台,高度重视投资后评价工作。2018年以来,中国诚通紧扣国有资本运营公司功能定位和使命担当,逐步构建以“资本运营为特色、制度体系为基础、成果共享为驱动、人才队伍为支撑”的投资后评价体系,探索形成“ ……
2022年12月01日
国企薪酬绩效突破的方向!
拥有18年以上的国企改革、管理咨询经验、企业高级管理工作经验,常年活跃在国企改革一线,深度服务客户超过100家,执行咨询项目超过200 新一轮国企改革中,很多国有企业抓住三项制度改革的牛鼻子,将薪酬绩效改革加快推动,取得了很大进展。现在看来,很多国有企业已经建立了适应现代市场经济需要、 ……
2022年11月24日
推动“评”“审”融合、持续探索创新 中粮集团积极构建特色投资后评价工作体系
中粮集团有限公司(以下简称中粮集团)深入贯彻落实国务院国资委关于投资后评价监管相关文件精神和工作要求,结合工作实际、持续探索创新,在现有“项目团队预评、专业化公司自评、审计独立后评”三级投资评价监督体系基础上,推动“投资后评价”与“适时审计监督”深度融合,围绕战略规划、聚焦重点项目、紧盯薄弱环节 ……
2022年11月18日
江西省国资委组织召开2022年度省属国有企业综合考核工作推进会
2022年11月11日下午,省国资委召开2022年度省属国有企业综合考核工作推进会,研究部署省属国有企业2022年度综合考核工作,省委宣传部、省发改委、省财政厅、省交通厅等考核责任单位业务部门负责人参加会议,省委组织部综合考核处处长陈建平等同志到会指导,省国资委党委委员、副主任卢正大同志主持会议 ……
2022年11月17日
航空工业集团科学构建后评价工作体系增强投资管控效能
2017年以来,中国航空工业集团有限公司(以下简称航空工业集团)认真学习贯彻国资委相关规定要求,积极筹划并实施重大投资项目后评价工作,截至2021年底,累计完成超过200个投资项目后评价,涉及总投资金额近800亿元。通过后评价增强投资管控的方向性、科学性和效能性,提高投资预期的可达性、收益率和确 ……
2022年11月15日
央企投资后评价 健全投资后评价工作体系 助力通用技术集团高质量发展
中国通用技术(集团)控股有限责任公司(以下简称通用技术集团)以国有资本投资公司改革试点为契机,积极服务国家战略,围绕先进制造与技术服务、医药医疗健康、贸易与工程服务三大主业加大投资力度;不断创新投资管理体制机制,积极探索投资项目运营模式,投资管控能力得到显著提升;遵循“工作有依据、操作有规范、评 ……
2022年11月11日
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