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导语：随着经济的发展，竞争日趋激烈，企业在生存战争中不得不通过提高生产效率等方式来保证企业的发展。实施绩效考核制度是一种行之有效的员工激励制度，合理的绩效考核制度能够最大限度的激发员工积极性，从而实现企业的发展战略。 实施绩效考核最大的问题和最应注意的事项就是如何使员工心服口服。 ……

随着企业组织形式、核心关注点的变化，在过去的几十年间，绩效考核管理体系（PAMS）的工具也在不断改变，改变的目的归根结底都是希望绩效考核管理体系（PAMS）能够助力企业的发展。很多企业在选择绩效考核管理体系（PAMS）工具的过程中追求最新，甚至否定原有的绩效考核管理工具，这样的想法是否科学合适？ ……

一、平衡记分卡概念及其内容 平衡计分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常简称BSC），平衡计分卡这个名字很容易让人联想和过度解读其含义，千万别凭借这几个字揣测其含义。实际上平衡记分卡和“卡”没有任何关系。反倒是在“平衡”二字上做了很多研究和实践。 按照平衡 ……

制度环境下金融资源错配会对企业绩效产生什么影响？——我国的金融错配源于国家制度环境，是后发国家赶超先发国家战略指导下的一种重要且常见的制度安排，其目的在于采用有利于经济增长收敛的非竞争性制度来使得金融市场可以集聚有限的资源来提供给具有赶超能力的企业部门，从而实现地区及国家投资能力最大化的发展目标 ……

前言 医院一手抓疫情防控、一手抓医疗发展，面临着门诊量、住院量、手术量、医疗收入下降，同时防控成本、人员成本上升的困境。在严酷的考验中，加强成本管控，同时建立科学、有效的绩效考核与内控制度，提高精细化管理水平，是关系到公立医院未来发展的突出问题。成本的控制，依赖于医疗业务能力的提升，也 ……

一个组织的成功不是由个人建立的，而是由全体员工尽其所能完成的。只有当员工表现在最佳水平时，他们才能产生预期的结果，满足组织的目标，并推动组织走上成长轨迹。 因此，企业需要去优化单个员工和团队的绩效，不断提升生产力和盈利能力。而这其中对于员工的管理、培养，以及对于绩效提升所采取的一系列行 ……

在我们的生活中，如何判定一个人是成功还是失败？无非就是看他最后所能取得的成就，而对于他们成功前的状态，却很少会有人去关注，毕竟无论前面如何，能够笑到最后的人，才算是真正的赢家。 在企业管理中也是如此，作为一个管理者，需要关注的事情有很多，在把工作任务安排下去后，首先就要看员工的执行力如 ……

导读：在人力资源管理中，绩效管理有着举足轻重的作用，不过，许多直线管理者对绩效管理却采用回避甚至厌恶的态度。 在绩效管理的过程中，企业管理者常常会头疼这样一些问题：为什么制度颁布了，却没有人执行？为什么工资提高了，员工的积极性却没有提高？为什么员工经常不能完成本职工作？ 每天 ……

企业随着经营的规模发展，对企业管理的需求和要求将不断提高，不少企业都会导入一些工具来管控员工——“考核”，以此实现企业想要的经营结果。 因此市面上出现了各式各样的考核模式，下面我们来看看当今一些常见的考核模式及其特点，希望能帮助读者快速了解，从中找到合适自己企业的考核模式。 ……

前言 对于国有企业人力资源管理与绩效考核完善而言，还有很多问题需要去完善，在未来的发展过程中人力资源管理效率的提升要重视评价建设和体系完善，绩效考核需加强指标细化和思想观念的调整。 一、国有企业人力资源管理分析 1.国有企业简介 国有企业指的是国务院和地方 ……