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近年来，宁夏国有资本运营集团公司按照宁夏自治区国资委关于国企改革三年行动实施方案的安排部署，蹄疾步稳深化改革，针对76项具体问题专门制定193条整改措施，扎实有序推进国企改革三年行动，全力强统筹、建机制、抓协同、促成效，企业综合实力和经营效益不断迈上新台阶，改革取得显著成效，走出一条高质量发展道 ……

进入新发展阶段，国有企业和数字经济的发展有了新的更高要求。作为网信领域中央企业，中国移动处于“两个做强做优做大”的关键交汇点，聚焦主责主业，奋勇当先做强做优做大数字经济，推动企业发展实现质量变革、效率变革、动力变革，成为高质量发展的主力军。 目标引领方向确立创世界一流“力量大厦”发展战 ……

8月8日，佛山召开深化国资国企改革推进会，8大市属企业集团全新亮相。一座民营经济大市，为何要下如此大功夫进行国资国企改革？一座万亿GDP城市，如何蹚出改革再出发的独特路径？ 对此，本期《理论周刊》专访了广东省体制改革研究会执行会长、广东省综合改革发展研究院副院长彭澎。他认为，佛山国资国 ……

2022年上半年，中国华电营业收入、利润总额等主要指标均实现同比增长，蝉联国资委年度和任期经营业绩考核“双A”，获评中央企业改革三年行动考核A级。亮眼成绩单背后，离不开国企改革向纵深推进——2020年启动至今，中国华电国企改革三年行动目标任务已基本完成，取得一系列重要阶段性成果，企业竞争力、创新 ……

近年来，安徽交控集团始终将高质量推进国企改革三年行动作为重大政治任务，以改组国有资本投资公司为主线，上下贯通、纵深推进，重点领域和关键环节改革先行先试，经营管理催生新气象，高质量发展迈出新步伐，在现代化美好安徽建设新征程上勇当开路先锋。 坚持两个“一以贯之”中国特色现代企业制度建设取得 ……

中国机械工业集团有限公司下属企业国机精工股份有限公司（以下简称“国机精工”）作为精密轴承、超硬材料制品领域的领军企业，重点为国民经济和国防建设提供轴承、工磨具等关键机械基础件产品，成功开发出中国第一颗人造金刚石和立方氮化硼，是我国超硬产业之源。国机精工以科改示范行动为契机，赓续能打硬仗的“超硬” ……

导读 今天和大家聊聊混改企业控股控权的事。今年有一项对“控股不控权”问题的专项整治行动，针对国有控股企业在关键人员管理、财务资金管控、主要业务运行等领域存在管控漏洞、执行偏差等问题，实质上导致国有股东难以实施有效管控以及侵害国有股东合法权益的现象，要求国有企业明确整改措施，加强股权投资 ……

中国兵器工业集团武汉重型机床集团有限公司坚决贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，在深入实施国企改革三年行动的过程中，坚持两个“一以贯之”，以解决公司发展的结构、动力、效率问题为改革目的，以“效率最高、效益最大、效能最优”为改革目标，以市场化的机制创新为突破口，突出问题导 ……

改革开放以来，国有企业作为我国社会经济的重要组成部分，为适应市场经济发展，十八大提出，允许混合所有制改革和员工持股计划结合，稳妥推进国企改革。 由于员工持股计划在我国起步较晚，尚处于摸索阶段，所以，研究国有企业在改革过程中实施员工持股计划的动因和效果，可为拟实施员工持股计划的国企提供参 ……

近年来，泰州市交通产业集团持续深化国有企业改革，在盘活存量资产方面出新招、求实效。 成立专班重新“洗牌” 迅速成立闲置资产清理整治专项领导小组，集团主要负责人任组长，各职能部门、板块主要负责人为组员，通过加强组织领导，制订工作清单，不断提升清理整治工作的系统性、协同性。现已完 ……