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宋志平:如何从管理到治理?
从管理到治理
从中国语境和理解里,大管理概念可以分为经营、管理、治理,而它们三者又分别完成企业不同功能。简单说,经营解决的是效益,管理解决的是效率,而治理主要功能是防范企业的决策风险。
以前,我国企业较多地强调基础管理,强调如何提高效率和质量,但今天,信息化手段的普及使得管理 ……
2023年02月07日
现代企业要重视和做好全面预算管理,提高其核心竞争力
我国企业发展迎来了新的发展机遇,同时也面临着更为严峻的市场挑战。企业的内部环境也发生着较为明显的改变,现代企业必须重视和做好全面预算管理,不断完善内控体系,提高核心竞争力,才能在新的发展形势下占据市场优势,实现进步发展。
一、企业发展中的一些问题
1、缺乏有效的预算执行
……
2023年02月07日
在工作中落实有效的内控措施,推动着企业实现合规化管理
对于企业的稳步发展而言,实施有效的内部控制与合规管理至关重要,是企业充分发掘内部潜在风险,保障实现可持续发展的重要措施,同时也是企业适应当前时代发展需求的重要保障。对此,企业必须加强对内部控制与合规管理相关策略的制定实施,营造企业健康运行环境。通过完善相关监督责任机制,促进内控与合规管理协同,强 ……
2023年02月06日
优化公司的运营及管理流程,逐步提高公司的管理水平
企业应建立起全流程设计、全员参与、全业务覆盖的预算管理机制,通过事前对企业固定资产、资金链、技术研发、生产管理、研发成果产业化营销等影响因素进行精密测算科学制定计划;事中严格依据预算编制实施监督执行;事后将预算反馈与预算编制之间的差异点进行综合比对,将问题与修正建议及时反馈给管理层作为后续工作决 ……
2023年02月06日
二十大精神进国企 中国建科文兵谈企业科技创新的定位与作为
二十大精神进国企
学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务。国务院国资委新闻中心联合人民网推出的“二十大精神进国企”系列融媒行动正式上线。党的二十大代表中的央企负责人、各地国资监管部门负责人、国企负责人走进基层企业、走进网络直播间,宣传贯彻党的二十大精神,连 ……
2023年02月06日
地方国资委外部董事制度的创新与实践
随着新一轮国有企业改革逐步深入,混合所有制改革也作为重点体现在许多地区的国有企业高质量发展方案中,处于转型压力中的城投企业也将推进混合所有制改革作为自身转型的重要抓手。《国企改革三年行动方案》也提出要“积极稳妥深化混合所有制改革”,这也在一定程度上表明混改已进入全新的阶段,既要“混”更要“改”, ……
2023年02月06日
企业如何利用数字经济制定跨国并购的决策?
随着中国“走出去”战略的步伐愈发稳健,中国的开放格局不断向着纵深发展,跨国资本流动呈现扩大趋势。根据商务部发布的《中国对外直接投资统计公报》,我国对外直接投资总体呈现增长趋势,二〇〇三年进入了快速发展阶段之后对外直接投资迅速扩张,二〇一六年我国对外投资规模达到峰值1961.5亿美元,大致是二〇〇 ……
2023年02月03日
企业财务管理及内部控制的优化对策有哪些?从5个角度具体分析
一、提高重视程度
为实现项目管理的科学性,要做到以下几个方面:
企业管理者必须及时更新观念,以便正确理解会计、财务管理和内部控制工作,确保财务管理及内部控制能得到有效实施。
集合企业具体发展情况,为有效组织相关工作,企业应定期组织相关培训,并在条件允许的情况下聘请优 ……
2023年02月02日
内部控制——衰退期的变革自救,反是找死,“心力”已失
一、“心力”一说
网络作家“爱吃西红杮”在几部小说中都用到了“心力”一词,单指拥有超越物理、法术和灵魂力量的一种极致的心灵力量。
修炼出心力,基本上可以无限增加各种BUFF,也可以直接用于攻击,任何层次的对手遇上了,都只能通过皮厚来硬抗,基本无解!
平时喜欢看网络小 ……
2023年02月02日
从整体上提高企业管理水平,不断增强自身综合竞争实力
社会在发展,时代在进步,为社会众多企业提供了更多的发展空间,同时也带来了更为严峻的要求与挑战。在当前时代背景下,企业不光要做好自身的生产、销售工作,还应对内部控制提高关注,在“发展战略”导向下,高效开展“内部控制管理”,通过正确认识内部控制,加大内控执行力度,优化企业治理结构,建立健全的内部控制 ……
2023年02月01日