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从2015年发布《关于深化国有企业改革的指导意见》至今，混合所有制改革在国企改革中关注度很高，国务院国资委三年改革行动方案提出，支持国有企业集团公司对国有股权比例低于50%且其他所有制股东能够有效参与公司治理的国有相对控股混合所有制企业，根据法律法规和公司章程实施更加市场化的差异化管控。 ……

经济新常态是指以对称的经济结构为基础的经济可持续发展，经济新常态强调的是“调结构稳增长”，而非总量型经济。关注的是经济结构的对称态及在对称态基础上的可持续发展，而不仅是GDP的增长、人均GDP的增长和经济规模的最大化。经济新常态的本质就是以增长促进发展、以发展促进增长的经济状态。 一个 ……

关注 在经济发展常态化的今天，企业在新的市场需求下，也面临着巨大的机遇与挑战。企业管理是企业规划和可持续化发展的一个重要手段，在推动企业经营的各个方面，都起到了很大的推动作用。新时代的企业管理更应该发挥管理、引导、服务等职能，从而使企业管理的问题得到最有效的解决，从而使企业走向现代化， ……

一、企业人员缺乏成本费用管理控制意识 在开展企业成本费用管理之前，企业高层领导和企业管理人员的观念对企业成本费用管理活动的开展效果具有直接影响，企业领导与管理人员必须对成本费用管理形成足够重视，才能够在企业内部实现上行下效的效果，使企业内部员工也对企业成本费用管理形成重视，进而推进企业 ……

关注 随着市场经济环境日趋复杂化，国有企业面临着越来越大的发展压力，对企业管理带来了严峻考验。从现阶段国有企业管理现状来看，大部分企业普遍面临着管理理念较为落后、财务管理模式守旧，基于此，国有企业要认清新时代下内外部经营环境变化，以开拓创新为引领，抓好创新难点，全面推进企业管理创新发展 ……

前言 医保支付方式的改革、药品耗材加成的取消、外部大环境的变化、群众需求质量的提高等种种原因不断导致公立医院更深层的运营困境凸显。解决目前困境，必须找到符合自己的管理方案，加快补齐运营管理短板，向精细化管理要效益，推进公立医院高质量发展。 （一）提高全面预算管理水平 　 ……

前言 事业单位在财务共享模式下的财务转型工作要通过各方面的共同努力来实现。在贯彻落实财务共享模式的前提下，单位要依据财务共享模式建立健全完整的财务管理制度，从单位财务运行的各个方面对其管理制度进行建立优化，并且还要加强应有的监管力度。对于在事业单位财务管理工作中出现的问题，要深入分析与 ……

什么是领导力？ 领导是在一定的社会组织和群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。 领导力是领导者立即获得追随者的能力。领导者的真正价值不是展示某种专业技能，而是为团队提供“火种”，激发团队的潜在能力。 　 ……

全面预算管理的定义及作用 预算是指企业对日常生产经营的一种科学预判和决策，需要将市场的内外环境结合，使企业在一定的时期内（一般为一年或者一个既定周期）的财务资源和运营资源得到合理运用，并通过数字化的形式呈现，其核心是将资源合理配置规划。全面预算是由一种体系架构而成，而体系由一系列的预算 ……

前言 财务内控是建筑企业内部控制的关键组成部分，通过不断改进财务内控管理，不但有助于提高财务管理人员的整体素质，有效推动企业内控建设提质增效，而且可以保证企业财务管理沿着规范化轨道发展，最大程度上优化企业财务管理。在日益严峻的市场环境下，建筑企业要想稳健发展，就需要不断优化内部控制管理 ……