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国有企业如何建立金融衍生业务信息系统
近年国际政治环境不确定性增强,新冠疫情等极端事件也暴露了众多国家社会制度、经济体系以及货币体系的脆弱性。中国与全球各国在经济金融领域有着千丝万缕的联系,在复杂的形势下,增强企业弹性与韧性,有效控制商品价格、汇率等市场风险,保障产业供应链与金融价值链安全,是当务之急。金融衍生品是市场风险管理的工具 ……
2022年07月15日
构建与实现:探究国有企业的激励性薪酬体系
传统的员工薪酬包括固定工资、技能工资、奖金、福利等。随着社会的不断进步与发展,员工也已经不再单纯为物质方面的薪酬而工作,企业无法再单纯按照发工资的形式来激励员工努力工作。 一、相关理论概述 1.薪酬相关涵义 在制定薪酬制度的时候,需考虑的因素包含不仅包含物质方面的薪 ……
2022年07月15日
加强国有企业文化建设,培育核心竞争力
在企业的文化建设工作中把党组织的领导作用充分发挥出来,是企业文化建设的重要政治保证。本文立足于理论与实践相结合,根据个人工作所处建筑企业的行业性质,建筑业企业核心竞争力的构成要素管理层面、技术层面、市场层面,来研究建筑企业文化的培育策略。 企业管理层面 中铁电气化局“添翼之路 ……
2022年07月15日
现代企业制度下各治理主体的功能与定位探析
全国国有企业党的建设工作会议召开以来,国有企业各级党组织认真落实会议精神,在完善公司治理中加强党的领导,确立了党组织在公司治理结构中的法定地位和在企业中的领导作用。 但在完善建立中国特色现代企业制度中,还存在党组织与其他治理主体之间权责不清、界限不明、体制机制不健全、各治理主体的议事决 ……
2022年07月15日
企业可持续发展官如何在组织和技术管理方面彰显价值
企业的可持续发展进程是一个长期的变革过程。在此过程中,企业可持续发展官需要推动将可持续发展纳入企业战略,并综合考虑技术、风险等因素,制定切实可行的可持续发展目标,健全完善相应组织架构和治理机制,提升企业的可持续发展能力。 当前,日趋严格的监管政策和外部环境变化都要求企业尽快建立可持续发 ……
2022年07月15日
国有企业如何有效加强子公司管控
导读:随着我国国有企业重组改革机制的全面推行,给国有企业运营发展提供了机遇和考验,国有企业集团如何才能实现对子公司的科学管控,成为了现阶段国有企业集团重点关注的内容。 随着我国国有企业重组改革机制的全面推行,给国有企业运营发展提供了机遇和考验,国有企业集团如何才能实现对子公司的科学管控 ……
2022年07月14日
现代企业制度下,国有企业成本控制方法体系的构建
前言 经营成本是国有企业生产发展过程中的经济支出。经营成本可以通过成本控制管理方法有效地进行控制。如果将国有企业生产发展的成本压缩到企业的目标成本以内,就能保障企业的经营效益能够符合预期,从而推动企业的稳步发展。国有企业目标成本的设立和企业发展成本管理的关系是一种统一辩证的关系。企业成 ……
2022年07月14日
十八年“零事故 山西晨辉锻压设备制造股份有限公司安全生产管理“密码”解析
山西晨辉锻压设备制造股份有限公司,是一个具有全部产品自主知识产权,集科研、开发、设计、制造、销售、服务为一体的民营股份制企业和高新技术企业,主产T31系列锻造操作机、Z系列锻造装取料机、W系列无轨锻造装取料机及无轨锻造操作机和D51系列立式辗环机、碾筒机、D52、D53系列卧式辗环机、R系列热处 ……
2022年07月14日
诚信兴商 央企先行 中咨公司:诚信经营 以智报国
诚信是做人之本,立业之基。长久以来,中咨公司始终坚持诚信经营理念,用实际行动弘扬诚信文化,助推企业做强做优做大。作为国内规模最大、实力最强的综合性工程咨询机构,中咨公司始终不忘服务国家、贡献社会的初心使命,秉承“公正、科学、可靠、敢言、多谋、慎断”的中咨精神,敢于讲真话、说实话,重质量、守信誉, ……
2022年07月14日
华录集团:全面加快世界一流科技与文化产业集团建设
近年来,华录集团落实国资委对标管理提升行动系列部署要求与重点任务,积极学习、吸取世界一流企业成功经验与做法,深刻总结华录集团发展历史经验与研判产业行业发展趋势,以“强化科技创新”作为企业的头号任务与发展核心,重视和培育科技创新体系与氛围,布局构筑自主可控技术、产品与解决方案,推动华录集团持续、健 ……
2022年07月14日
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