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十四五规划中,集团下属分子公司将会面临哪些战略限制
作为一家集团性企业,为了保证集团整体利益最大化,为了确保集团生存空间的有效拓展,必然会通过集团管控的手段来合理安排每个分子公司的战略定位,以牺牲部分分子公司的利益来达到整体的战略成果。所以说,集团化运作下的企业必然会在一定程度上失去自主经营的权利,而只能作为集团整体战略下的一个被给予的角色来定位 ……
2022年07月06日
找准产业高质量发展的着力点 推动产业高质量发展须实现四个转变
产业高质量发展,不仅体现为产业产值平稳上升的趋势,而且要实现生产效率的持续提高。实现产业高质量发展,涉及发展理念与战略的转变,需要加快形成推动产业高质量发展的体制机制以及与此相关的指标体系和政策体系。 推动产业高质量发展须实现四个转变 产业高质量发展是指在保持合理增长速度的前 ……
2022年07月06日
对于加强国有资产运营管理的建议
(一)充分认识国有资产运营管理的意义,增强管理意识 增强国有企业国有资产的管理意识,要让国有企业的管理者认识到国有资产管理的意义,并贯彻落实十九大关于完善国有资产管理体制、提高国有资产利用率的号召,转变重视单位资金管理而轻视资产管理和重视资产数量而轻视资产经济效益的错误观念,将资产管理 ……
2022年07月05日
国有资产运营管理存在问题的原因分析
(一)思想不重视,意识不到位 一方面,我国国有企业的领导和负责人不重视国有资产运营管理。很多单位领导注重单位的资金管理,却忽略了资产管理,片面认为资金比资产更有价值和实用性,正是因为这错误的观念使得很多单位没有建立完善的国有资产运营管理制度。 另一方面,国有企业产权意识淡薄。 ……
2022年07月04日
浅析国有资产运营管理存在的问题与对策
前言 随着我国国有资产体制改革的深化,拥有国有资产的单位的硬件配套设施日益完善,拥有的国有资产也日益增加,做好这些国有资产的运营管理工作对单位的稳定发展具有重要作用。 但是目前我国国有企业在国有资产运营管理中存在管理程序不规范、经营性收益少、资源分配不合理、资产产权不明确等问 ……
2022年07月04日
国有企业党委、董事会、经理层的关系是什么
1.国有企业党委主要职责是什么? ①加强企业党的政治建设,坚持和落实中国特色社会主义根本制度、基本制度、重要制度,教育引导全体党员始终在政治立场、政治方向、政治原则。 ②深入学习贯彻执行党的路线方针政策,监督、保证党中央重大决策部署和上级党组织决议在本企业贯彻落实;   ……
2022年07月01日
国有独资、全资公司董事会专门委员会有哪些?
国务院办公厅《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》(国办发〔2017〕36号)中规定:“董事会应当设立提名委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会等专门委员会,为董事会决策提供咨询,其中薪酬与考核委员会、审计委员会应由外部董事组成”。针对我省国有独资、全资公司,福建省人民政府办公厅《关于进 ……
2022年07月01日
中国铁路工程集团建立“三四三”工作法 有效完善子企业治理体系
中国铁路工程集团有限公司(以下简称中国中铁)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实国企改革三年行动部署,建立“三个加强、四个推进、三个优化”的“三四三”工作法,推动集团完善治理相关经验做法在基层落实落地,提升公司治理体系化建设水平。 推进“三个加强”夯实子企业治理基 ……
2022年06月30日
国企工资总额不增加,还能用薪酬激励吗?
多年来,国企普遍采用了工资总额管理,规定企业经济效益下降,工资总额原则上相应下降;企业按照工资与效益联动机制确定工资总额,原则上增人不增工资总额、减人不减工资总额,国企工资总额提高绝非易事,因此,政策合规和灵活运用是未来国企工资总额管理的不变主题。 工资总额管理是国有企业薪酬管理不能跨 ……
2022年06月29日
浅析国有企业培训模式创新与改革
国有企业为什么需要培训? 国有企业是我国国民经济体系中的重要构成,是国民经济健康、稳健发展的关键因素之一。随着社会主义市场经济的迅速发展,国有企业改革日益深化,国有企业之间的竞争也逐步由“技术竞争”转变为“人才资源竞争”。注重国企员工能力的培养、引导创新思维,积极做好员工培训教育工作, ……
2022年06月28日
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