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对标世界一流 央企加速奔跑 中国华电聚力“八项提升” 加快创建世界一流能源企业
中国华电深入学习习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,全面贯彻党中央、国务院决策部署,认真落实国资委工作安排,聚焦加快建设具有全球竞争力的世界一流能源企业,围绕八个重点领域、48项重点管理任务,通过月分析、季督导、年报告等方式,扎实推进对标世界一流管理提升行动。
加强战 ……
2022年04月15日
具有中国特色的中央企业董事会建设
作为国有企业的代表,中央企业是维护社会经济稳定、参与国际竞争的重要力量。规范公司治理、完善董事会建设,有助于中央企业提高企业的全球竞争力。同时,面对目前全球化、市场化、法制化的发展趋势,以及日趋复杂的国际环境,董事会建设的创新、规范、专业的要求更加迫切。
1月27日,国资委办公厅正式发 ……
2022年04月15日
2022年,国有企业品牌建设的六条主线
在2022年2月举办的第二届“中国品牌强国盛典”中,中央企业表现抢眼。国药集团入选唯二的“年度特别贡献品牌”,中船集团、三峡集团等八家央企获选十大“国之重器”品牌。中央企业品牌建设的成绩背后,源于高层的蓝图擘画。
2014年5月10日习近平总书记视察中铁装备时,提出“三个转变”重要论述 ……
2022年04月14日
关于推动国有企业高质量发展调研报告(范本)
为进一步落实国企改革三年行动,推动国有经济布局优化和结构调整,推动国有企业实现高质量发展,xx先后赴xx等地国有企业进行调研座谈,了解国有企业深化改革的经验教训,剖析xx国有企业发展中存在的具体问题,搜集整理先进地区改革的成功经验,汇总分析xx省“十三五”期间财政入统国有企业决算数据,撰写了推动 ……
2022年04月15日
不让外部董事成“花瓶”,东港区属国企董事会建设进入新阶段
触及企业法人治理结构健全完善、直面内部权力划分的现存障碍,是国企改革持续向纵深挺进的一项重要标志。在国有企业法人治理结构内,既有党委会,也有董事会和经理层。根据国企改革要求,三者关系更为明晰——党委会负责把方向、管大局、保落实,在此之下,董事会决策“要不要干”,经理层研究决策“怎么来干”。
……
2022年04月15日
2022年,国资央企应着力抓好这9件事
2021年中央经济工作会议强调,2022年经济工作要稳字当头、稳中求进,各地区各部门要担负起稳定宏观经济的责任,要积极推出有利于经济稳定的政策,政策发力适当靠前。
国务院国资委部署2022年工作时也强调,新的一年要保持平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境,国资央企 ……
2022年04月13日
国有企业工会2022年工作要点(范本)
为认真做好2022年公司工会工作,根据《xxxxx集团工会2022年工作要点》精神,结合公司实际,制定公司工会2022年工作要点。
一、工作原则
二、工作思路
2022年,公司工会工作总体要求是:做到“一二三”,即“围绕一个中心,抓好两个载体,实现三个提升”。围绕一 ……
2022年04月12日
国有房企也要悠着点,不要盲目拿地
克而瑞研究中心统计,一季度百强房企中近七成企业依旧未拿地。中指研究院的数据显示,1-3月,TOP100房企拿地总额2271.6亿元,拿地规模同比下降59.3%;3月,50家代表房企拿地总额同比下降68.0%。
而在拿地的房企中,国有房企是主力,不仅拿地金额前20名中,国有房企占了一半以 ……
2022年04月11日
小议国企中某些违反人性的管理措施
这几年国企不断加强对职工的精细化管理,HSE,5S管理,6S管理,什么属地管理,主体责任,目视化管理…,各种概念令人眼花缭乱,目不暇接。随之各企业出台了各种制度、措施。以工人的角度来分析,这些措施究竟起到了什么作用呢?
下面来看一看。
场景一:
小赵正在整理学习笔记 ……
2022年04月11日
通信运营商建设项目审计信息化基本流程设计
随着大数据和人工智能技术在生产和管理中的广泛应用,内部审计须坚持业务创新,摒弃传统意义上的审计思维和审计方式,运用数字化、智能化手段提升审计效率和质量,实现流程再造,构建数据驱动、敏捷高效的审计新模式,这也是建设项目审计未来发展的必然趋势。本文以通信运营商建设项目审计实践为例,探讨如何构建建设项 ……
2022年04月11日