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央企董事会建设从“试点探索”进入“全面推进”
建立和完善董事会,是事关中央企业改革发展全局的一项重要任务。《经济参考报》记者从10月18日召开的中央企业董事会建设研讨班上获悉,目前,中央企业在集团层面实现董事会应建尽建,其中82家建立了外部董事占多数的董事会,96.9%符合条件的子企业建立了董事会,其中78.8%的子企业实现外部董事占多数。 ……
2021年10月21日
中外企业家共探新格局下的企业使命与路径
新华社济南9月24日电(记者陈灏、张千千、陈国峰)第四届中国企业论坛23日至24日在山东济南举行。论坛上,中外企业界人士以及专家学者聚焦企业在新发展格局之下的责任与使命展开讨论,探讨赋能新发展格局、助力高质量发展的具体路径。 “我们要把融入和服务新发展格局,落实到建设具有全球竞争力的世 ……
2021年09月27日
独立董事如何“既独又懂”
我国上市公司独立董事制度2001年建立,至今已有20年。历经20年发展,在不断完善和改进的同时,也存在一些质疑的声音,独立董事一度被戏称为“花瓶董事”“人情董事”。 如何进一步提升独立董事的履职能力,让独立董事在上市公司治理中发挥更重要的作用,更好保护中小投资者的权益?如何更好推动独立 ……
2021年09月23日
公司治理是科学还是艺术?
陈彩虹,高级经济师,长期供职于中国建设银行,现任中南财经政法大学特聘教授。出版有《现代货币论丛》《钱说——货币金融学漫话》《经济学的视界》《世界大转折》等10多部著作、文集。 从实践来看,公司治理有两种理解。一种是大概念的理解,公司治理指整个公司从制度、管治、管理到经营相关所有决策、指 ……
2021年09月22日
国企中长期激励,要选择合适的激励模式,更要动态管理
国企中长期激励改革,涉及国资监管、产权制度、分配制度等改革政策和公司法等法律法规,历来是国企改革的热点和难点。国企中长期激励模式繁多,包括股权激励、科技成果转化激励、分红激励和跟投激励,只有适合自己的才是最好的,国企需要从激励目的出发,根据自身条件和特点,结合法律、政策相关规定,选择适合自己的激 ……
2021年09月18日
云南农垦集团加速打造“绿色食品牌”
云南农垦集团把全面推进“一县一业”,找准主导产业、培育龙头,抓住种子、电商“两端”,做强农业“头”和“尾”,全力推进农业生产设施化、有机化、数字化,聚焦产业和区域推动农业绿色有机发展。今年1-8月,云南农垦集团实现营业收入228亿元,同比增长44%,实现利润总额1.03亿元,同比增长193%,真 ……
2021年09月17日
5步,国有企业组建工会(换届)的具体步骤
本文为大家分享是企业组建工会(换届)的具体步骤: 一、成立筹备组 1.新建工会成立3-5人的建会筹备组。 2.工会换届由本届工会委员会负责筹办工作。 二、提出建会(换届)申请 1.新建工会:以书面形式向上一级工会提出组建工会的请示,提交筹备组名单 ……
2021年09月08日
促进国有企业高质量发展(有的放矢)
国有企业作为国民经济的主要载体,是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在新发展阶段推动高质量发展,必须深化国有企业改革,做强做优做大国有企业,促进国有企业高质量发展。 坚持党对国有企业的领导。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征,是中 ……
2021年09月08日
宁夏国投加强内控体系建设 提升企业经营管理水平
近年来,宁夏国投立足地方国有类金融企业特点,深入推进内控体系建设,持续筑牢风险“防火墙”,不断提升经营管理的科学化、规范化、法治化水平,确保国有资产保值增值,助力公司高质量发展和“十四五”稳步开局。 搭框架,夯基础。构建全方位责任体系,印发了《宁夏国有资产投资控股集团有限公司内控体系建 ……
2021年09月08日
鄞城集团规范国有资产管理抓实内部审计“三步走”
2019年以来,伴随国企改革三年行动,鄞城集团陆续注入国有公司股权和持续注入经营性资产,使资产规模和营业收入不断增大。截至2021年7月底,鄞城集团资产总额达到246.88亿元,共持有39家全资及控股类子公司,涉及的产业板块有基础设施、资产经营等四大板块。面对如此庞大的产业,鄞城集团积极发挥内审 ……
2021年09月06日
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