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促进企业目标产品的多元化组合,与金融衍生产品的多样化匹配
以多维数据共享模式为依据,以信息要素资源技术研发为视角,通过数据驱动机制挖掘相关产品的多元组合机制,建立关于数字信息的价值链协同管理与控制决策平台,促进企业目标产品的多元化组合与金融衍生产品的多样化匹配,进而实现信息要素的链接与风险控制的优化配置,为企业风险控制决策提供高效率的服务。
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2023年02月16日
关于开展经理层任期制和契约化工作的“避雷”指南
经理层任期制和契约化管理专项行动是推动三项制度改革落地见效的关键一招,是推动企业管理转型升级、建立完善现代企业制度和做强做优做大国有企业的重要举措,并作为重要事项纳入各级企业高质量发展考核责任体系。为落实好改革和考核工作。本文将总结经理层任期制和契约化工作中的重难点问题,并提出解决思路。
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2023年02月16日
国资委完善公司治理机制专题推进会,这些细节值得关注
前不久,国务院国资委召开了“完善公司治理机制、提升运转质量效能专题推进会”。老吴认真阅读了会议通稿,并针对通稿中提到的一些“阶段性成果”,陆陆续续进行了解读。
由于这些内容很细致,贴近我们国企改革手头上的工作,有网友提出能不能整理一下,发一篇文章,这样更好收藏。因此,本文特意为大家汇总 ……
2023年02月15日
加强项目跟踪监督,打造高素质的项目投资管理队伍
在项目投资管控过程中应当形成完善的风险管控机制以及可行性研究体系,加强项目跟踪监督,打造高素质的项目投资管理队伍,从不同角度出发对项目投资管控体系进行完善,确保能够落实项目投资管控要求,提升管控效果。
1.加强投资风险管控。
项目投资存在较多的风险,应当重视对投资风险进行管控 ……
2023年02月15日
加强对企业各个环节资金的监督管理和控制
(一)建立健全营运资金管理体系
为了进一步提升企业营运资金的管理效率,优化营运资金的结构,越来越多的企业开始建立健全的营运资金管理体系,主要从三方面内容进行优化:首先,企业的现金管理。一个企业发展绝对离不开现金的流转,而且现金在企业运营资金体系中属于流动性最强的因素,因此企业需要进一步 ……
2023年02月15日
国有企业管理的方面,不仅需要投资力度的支持,还需要吸收融资
在国有企业管理的方面,不仅需要投资力度的支持,还需要吸收融资,去扩大它的建设力度,我们国有企业的管理者应该足够重视国有企业的发展情况,结合自己所管理的企业的发展方向和发展方式,去通过科学、合理、可持续性的思路进行现代化的融资管理方式,使国有企业能够有效并及时的解决融资过程中出现的问题,不断的发展 ……
2023年02月15日
固定资产报废怎么处理
固定资产报废处理的步骤如下:
决策报废
决策报废是指在考虑固定资产的各个方面情况(如维修成本、使用寿命、折旧率等)之后,确定是否将该固定资产报废的过程。决策报废是固定资产报废处理的关键步骤,是决定该固定资产是否继续使用或处置的重要依据。在决策报废时,需要评估固定资产的各项费用 ……
2023年02月15日
国有企业要强化企业资金管理,实现稳定可持续发展
在新的经济形势下,国有企业体制改革也在稳步推进,在整个经济市场中占据的地位也越来越突出,同时也面临着发展机遇与挑战。要想实现稳定可持续发展,国有企业必须重点强调资金管理,采取强有效的措施来降低风险,进一步提升管理水平,只有这样才能确保各项投融资业务活动的顺利推进。
1.明确资金管理机构 ……
2023年02月14日
公开招标确定中标人后,是采购实施工作重要节点的开启
公开招标确定中标人后,并不是工作的结束,恰恰是采购实施工作重要节点的开启,与中标人签订合同、下单生产、供货和验收,结算等等都需要加强对供应商的管控,才能确保采购工作保质保量完成。对于重要的物资和设备,在必要的情况下,可采取驻厂监造,确保产品质量和生产供应进度。
一、采购计划欠缺
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2023年02月13日
现代酒店核心管理机制,人力资源管理与绩效考核
一、绩效考核概念
绩效考核是指酒店结合整体战略发展目标,对酒店内部员工特定时间段内部工作表现展开综合性评价与综合性考核,并且结合考核评价结果,对员工的工作成果开展一系列奖惩,对员工的工作方式展开科学引导,从而确保其将自身所掌握的知识与技能合理应用于岗位工作当中,转化为岗位胜任能力以及环 ……
2023年02月13日