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当国企选择了全能型董事会时，就必须保证两类董事获得的信息是平等的，无论其数量，还是质量，否则，外部董事参与董事会治理的困境依然会持续 在外部董事及“外大于内”等形式建构完成后，如何在“董事多元”与“职责区分”基础上形成董事合力，实现董事会的实质治理？在现阶段，这是一个亟需认真反思的重要 ……

党的二十大报告提出，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。党中央、国务院高度重视完善现代企业制度。近年来，相关部门持续深化公司治理改革，虽已取得初步成效，但仍有短板待补。 一方面，开展股权和关联交易专项整治，打击资本造假、股权代持、利益输送等突出问题，目前相关 ……

导语：“正所谓伟大的董事会创造伟大的公司。”董事会作为公司内部治理结构的核心，是公司治理制度完善的关键。无论采用什么样的公司治理模式，董事会的质量都是决定公司治理水准高低的核心要素。企业能否具有活力、能够在竞争中脱颖而出，关键在于董事会。正确处理好董事会与各层之间的关系，不断完善符合公司自身经营 ……

近年来，中国能建葛洲坝易普力公司全面落实“两个一以贯之”，致力于完善现代企业制度，推动党的领导与公司治理在融入上下功夫、在结合上做文章、在发展上求实效，全力推进企业治理体系和治理能力现代化。 据相关负责人介绍，在坚持“三个统一”发挥党组织核心引领作用方面，中国能建葛洲坝易普力公司加强党 ……

2022合规大事记 新年伊始，回首2022年，有生活的酸甜苦辣，也有丰收的稻麦飘香。这一年，党的二十大胜利召开，指明了党和国家事业前进方向。 党的二十大报告指出，必须更好发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，在法治轨道上全面建设社会主义现代化国家。企业强则国家强，企业兴则 ……

员工怎么写改进提升计划 一、员工提升计划方法 围绕信心、希望、乐观、坚忍的四个心理资本关键要素，提升五大阳光建设，即： 阳光理念，引导以阳光、包容、感恩为中心，做到“六容”（容错、容异、容新、容曲、容郁、容逆）； 阳光心智，消除“藏在内心深处的顽石”，实现 ……

中国石油天然气集团有限公司党组书记、董事长戴厚良： 开创改革攻坚新局面加快建设世界一流企业 建立完善中国特色现代企业制度是国有企业改革的方向。中国石油天然气集团有限公司（以下简称“中国石油”）始终深化改革加强管理，努力建设基业长青的世界一流企业。 2022年，我们稳 ……

企业合规规章制度篇1 一、公司规章制度的员工守则 1、遵守公司纪律，严守公司秘密。 2、按时上下班，不旷工迟到早退。 3、服从公司管理，按时完成任务。 4、老实做人，用心做事，做好本职工作。 二、店员管理制度 （一）工作纪律 ……

国企年度工作总结范文 总结的特点 （1）自身性。总结都是以第一人称，从自身出发。它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后自身实践。 （2）指导性。总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识，找出事物本质和发展规律，取得经验，避免 ……

全球价值链理论：价值链本质是一种产品内分工，最早由Poter提出并使用。他认为企业的活动是由创造价值的主体活动和为基本活动提供支持的辅助性活动两方面构成。企业经营时各个活动性质和职能的不同决定其生产环节的位置，包含主体活动的生产、销售等以及辅助性活动的原材料采购、技术研究、人力资本支持等。各个环 ……