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一、新时代背景下中小型国有企业财务管理内控制度建设存在的问题 （一）缺乏内控意识 在经营发展过程中，部分中小型国有企业过于追求经济效益，却忽略了预期收益。这不仅会使中小型国有企业的资金时间价值被浪费，还会使财务风险脱离企业控制范围，进一步增加财务管理的工作难度。 此 ……

一、序言 在中国经济不断发展的今天，企业间市场竞争加剧。企业要想实现长远稳定地发展，就必须加强财务管理工作。在目前的时代背景之下，企业应该要建立起完整的投融资战略规划，认真分析企业财务工作。企业要想获得更多的利润与竞争力，就需要制定科学的投融资规划，以促进企业的稳定健康发展。投融资战略 ……

一、概念界定 （一）多个大股东 大股东是指拥有上市公司10%及以上股权的股东，多个大股东即为公司存在两个及以上的股东持有超过10%比例的股东。部分欧美发达国家的研究学者以持股5%作为界定大股东的标准，这一界定是参考西方国家机构投资者的披露标准。 但中国颁布的《公司法 ……

多个大股东并存的股权结构有助于促进企业高质量发展，但这种治理结构在不同市场化水平、不同性质企业下的作用是否会有所差异？对该问题进行深入探讨有助于更好寻找这类股权治理结构适合的应用情景和边界条件。 市场化水平程度越高的地区，上市公司存在多个大股东的均值略高，体现出在某地区资本市场越是成熟 ……

指南说明：随着国务院国资委《中央企业合规管理办法》的颁发与实施，各省国资委陆续优化、升级本辖区内的国有企业合规管理办法，地方国有企业合规管理体系建设进入强化期，北京德和衡律师事务所合规与企业法治业务中心参照合规管理最佳实践模式，根据国企的业务及管理一般特点，由陶光辉律师作为执笔人，起草和修订了《 ……

在资产管理流程控制中，部分企业未严格遵守不相容岗位相分离的原则，资产管理与具体岗位间的制约机制不健全，给企业的资产管理工作带来了较大的风险。 （一）管理体系有待优化 首先，当前企业在资产管理中明显存在风险防范体系缺失的问题。在市场环境下，较多企业致力于扩大自身资产规模，在实际 ……

依据绩效考核制度落实结果考评工作，对各项工作执行结果展开评价，对存在不足的地方展开具体分析，并通过加大员工执行力度，确保各项工作能够严格依据制度落实，规避或减少随意性工作行为的发生，从而实现规范化管理。 （一）强化思想建设，提高内部控制重视程度 一方面，行政事业单位管理者需要 ……

一、控制环境 控制环境是单位实施内部控制的基础，也是其他四要素生效的前提。其主要包括单位的治理结构、管理者对于内部控制的态度、员工的职业能力和职业道德等。 本文的研究主体公立医院属于公益性事业单位，为实现社会效益最大化、防止国有资产流失，上级部门对公立医院内部控制的要求比普通 ……

一、激励机制的概述 激励机制指的是通过适宜的方法与合理的管理体系，促使员工对组织及工作的承诺最大化的过程，激励机制也是企业将远大理想转化为具体事实的手段。 二、国有企业人才激励机制的意义 （一）增强对优质人才的吸引力 知识经济时代，优质人才的引进能力和储备 ……

合规管理建设与产品品质都是企业拓展业务的砝码，也是企业做大做强的根本。企业内部合规制度的建立是合规管理建设体系中不可缺少的一环。但有了健全的合规制度，如何才能使其顺利落地呢？ 企业内部合规制度顺利落地，须提升高层管理人员对合规管理建设的重视程度。高层管理人员对于企业整个组织的管理负有较 ……