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编者按 党的二十大报告提出“完善中国特色现代企业制度”“加快建设世界一流企业”等重要任务，世界一流企业具有丰富的内涵，治理现代化是其关键要素。全面推进公司治理现代化、提升公司治理效能，是建设世界一流企业的基础性工作。为引导上市公司对标对表、互学互鉴，进一步完善上市公司治理水平，中国上市 ……

今年是“八八战略”战略实施20周年。不久前，总书记在浙江考察时强调，要完整准确全面贯彻新发展理念，围绕构建新发展格局、推动高质量发展，聚焦建设共同富裕示范区、打造新时代全面展示中国特色社会主义制度优越性的重要窗口，坚持一张蓝图绘到底，持续推动“八八战略”走深走实，始终干在实处、走在前列、勇立潮头 ……

近期，有关部门连续“发声”推进新型工业化，新型工业化的加速为实体经济带来新的发展机遇，也赋予了科技企业新的角色定位和时代要求。 中国工程院院士余少华表示，数字经济与传统工业实体深度融合，是实现新型工业化的重要路径。由此形成的新型基础设施、新型应用模式和新型工业生态，能够创造出覆盖工业全 ……

行政管理工作是国有企业建设发展的重要内容，也是国有企业有效运转的关键环节，运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导国有企业行政管理工作，分析其特点，把握其标准，抓好其建设，是当前国有企业各级行政管理人员需要认真研究的重要课题。 01 国有企业行政管理工作的主要特点 ……

现代化产业体系是现代化国家的物质技术基础；加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系，关系我们在未来发展和国际竞争中赢得战略主动。 晋能控股集团由原同煤集团、晋煤集团和晋能集团联合重组，同步整合山西焦煤、潞安化工、华阳新材料的煤炭、电力、煤机装备制造产业相关资产而来，拥有煤炭、电力、装备 ……

华发集团连续登榜由中国企业联合会、中国企业家协会发布的“中国企业500强”，在2023年最新榜单中位居169位，排名八年跃升315位。 华发集团公司战略的高屋建瓴、行稳致远，具体经营管理的环环相扣、强执行力成为这一切的逻辑起点。 业始于审时度势、未雨绸缪 2012年 ……

一个企业要做大做强，首先要有战略思维，其次要有执行力，然后还要有资源整合能力。在企业做大做强的过程中，首先要有战略思维，比如你是卖什么的？你是卖食品的还是卖衣服的？你是做家电的还是做其他商品的？你是做出口生意还是做国内市场？等等。 另外，要有执行力，执行力就是企业行动和决策能力。企业可 ……

在国有企业高质量发展转型加速的大趋势下，在粤央企中建三局华南公司广州分公司深刻关注职工化水平提升，以职工技能培训和凝聚职工思想为抓手，深入推进人才强企工程。 一是持续夯实基础能力。滚动推进分公司“2+4+1”人才培养措施落地。统筹开展职工思想技能月考，8月月考覆盖率及合格率达100%。 ……

2015年9月，中共中央、国务院发布《关于深化国有企业改革的指导意见》，提出要“切实解决一些企业董事会形同虚设、‘一把手’说了算的问题”。时至今日，董事会形同虚设的问题仍然存在，需要在实践中进一步规范化。 董事会治理水平 从总体看，国企董事会治理还处于偏低水平。以上市公司为例 ……

近日，河北证监局指导河北省上市公司协会举办“大河之北赋能远航”上市公司董监高培训。此次培训旨在深入贯彻《国务院办公厅关于上市公司独立董事制度改革的意见》（以下简称《意见》），推动《上市公司独立董事管理办法》（以下简称《办法》）在河北资本市场全面实施。 据悉，本次培训邀请上交所、中国上市 ……